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“這間給孩子，這間是書房……過完年，我就準(zhǔn)備裝修?！?月13日，魯西新區(qū)居民周紅謙在剛交付不久的安置房里向記者介紹。從他臉上洋溢的笑容不難看出，他對即將搬入新房的幸福生活充滿憧憬。

這是他元旦前收到的“新年禮物”，不只是他，魯西新區(qū)丹陽街道肖樓社區(qū)的600多戶居民都收到了——2024年12月30日，京九星港肖樓安置區(qū)D區(qū)交房工作啟動。

不僅如此，1月17日丹陽街道中央學(xué)府小區(qū)安置區(qū)進行選房，1月18日丹陽街道中央檀府項目（國稅局家屬院片區(qū)）安置房交付，1月21日丹陽街道天潤府項目（武寺安置區(qū)）啟動交房……春節(jié)前夕，魯西新區(qū)“民生房”頻頻高質(zhì)量兌現(xiàn)，進一步提升了新區(qū)居民生活質(zhì)量和城市形象。

安置房建設(shè)事關(guān)民生福祉，是重要的民生工程。魯西新區(qū)始終將安置房項目作為頭號民生工程，堅持“高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計、高質(zhì)量施工”，全力以赴提質(zhì)提速抓建設(shè)，錨定目標(biāo)多措并舉促發(fā)展，用心用情托起“安居夢”，讓幸福生活美好圖景一步步走入百姓生活。

千方百計加快安置房項目建設(shè)進度

2024年初，魯西新區(qū)成立了以黨工委、管委會主要負(fù)責(zé)同志為雙組長的城建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)棚改安置房建設(shè)工作專班，統(tǒng)籌負(fù)責(zé)全區(qū)棚改安置房建設(shè)工作。針對目前尚未完成銷號的棚改安置房項目，逐一拉出底數(shù)，建立工作臺賬，由縣級領(lǐng)導(dǎo)牽頭包保，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)處理項目建設(shè)過程中涉及的工程建設(shè)、資金籌集、選房回遷等相關(guān)問題，保障各安置房項目有序推進。

同時，抽調(diào)各部門業(yè)務(wù)骨干，組建了一支棚戶區(qū)改造工作隊伍，包括土地、規(guī)劃、征收、建設(shè)等專業(yè)技術(shù)人員和工作人員，結(jié)合具體項目，加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)，持續(xù)提升業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，確保項目建設(shè)持續(xù)高效進行。

政策暖風(fēng)頻吹，落實力度急速升溫?！盀樽屓罕娫缛兆∩细咂焚|(zhì)‘安心房’，丹陽街道倒排工期、搶抓進度，抽調(diào)干部組建工作專班盯死盯緊?！钡り柦值傈h工委副書記、辦事處主任晁莉介紹，選房前夕，街道多次召開研判會，進行實地預(yù)演，確保群眾順利選房。

2024年以來,魯西新區(qū)累計完成交房選房1萬余套，惠及群眾7000余戶、2萬余人。

以人為本保障群眾權(quán)益利益

安置房項目涉及到廣大群眾的切身利益。魯西新區(qū)始終堅守為民初心，把群眾的利益放在首位，通過加強政策宣傳、矛盾化解等工作方式，積極回應(yīng)群眾關(guān)切和訴求。

在安置過程中，充分尊重居民意見，廣泛征求居民對安置方案的看法，確保安置工作符合居民期望。各工作專班由班子成員帶隊深入田間地頭、居民家中主動開展入戶走訪、釋法釋理，關(guān)心群眾現(xiàn)實困難，化解群眾抵觸情緒，獲得群眾理解與支持，確?！胺值梅€(wěn)”。

在安置方式方面，魯西新區(qū)采取了實物安置和貨幣安置相結(jié)合的方式，根據(jù)群眾的實際需求和意愿選擇合適的安置方式。這些舉措的實施，不僅切實保障了群眾的合法權(quán)益和利益訴求，也贏得了群眾對棚戶區(qū)改造工作的認(rèn)可和支持。

同時，針對回遷體量小、未選址規(guī)劃安置房的回遷項目，魯西新區(qū)采用異地安置的方式回遷安置。充分利用現(xiàn)有安置小區(qū)剩余安置房和政府采購籌備一批安置房源，積極開展群眾工作，加大宣傳引導(dǎo)力度，組織部分被征收群眾異地安置，得到群眾認(rèn)可。目前，岳程高鐵、西安路北擴、洙水河拓寬等回遷項目已通過集中采購、異地安置的方式回遷安置。

高品質(zhì)住房圓群眾“安居夢”

“房子緊鄰中華路主干道，附近就有學(xué)校和公園。而且房屋質(zhì)量好，小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施全，住著太舒服了。”萬福街道中融華府小區(qū)居民張永安給新房裝了個新中式風(fēng)格，“再通幾天風(fēng)就打算搬進來，這個年就在新房里過！”

“我們堅持以人民為中心的發(fā)展思想，切實解決回遷安置群眾生活上的后顧之憂，讓群眾日子更有‘質(zhì)感’，也讓發(fā)展更有‘溫度’?！比f福街道黨工委委員、辦事處副主任周洪剛說。

在一手抓進度的同時，魯西新區(qū)一手狠抓品質(zhì)、質(zhì)量。從材料進場到隱蔽工程驗收，安排專人全程跟進，督促施工方自覺加強質(zhì)量管理，確保將民生工程建成民心工程。并通過加強與群眾的溝通和交流，了解群眾的實際需求和期盼，切實改善群眾的居住條件和生活環(huán)境。

如今，在魯西新區(qū)，一棟棟居民樓拔地而起，教育、商業(yè)、娛樂等基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)配套不斷集聚，讓百姓切身感受到了民生工程的“新區(qū)承諾”和“新區(qū)品質(zhì)”。

在張永安的新房里，他特意掛了個新日歷，第一頁是2025年的1月。對他來說，一切都是新的開始。

記者 馬源劭 通訊員 孫安琪